Conhecimento que se transforma em desempenho.
A formação só cria valor quando consegue passar do conhecimento para a prática. Na FPSin desenvolvemos ações orientadas para as necessidades reais das pessoas e das organizações, combinando conhecimento, experiência e ferramentas aplicáveis ao dia a dia.
Porquê investir no desenvolvimento de competências?
Pessoas mais preparadas tomam melhores decisões, adaptam-se mais rapidamente à mudança e contribuem de forma mais consistente para os objetivos da organização.
Reforçar competências
Atualizar conhecimentos e desenvolver novas capacidades técnicas e comportamentais.
Aumentar o desempenho
Aplicar ferramentas e metodologias que apoiem melhores resultados no trabalho diário.
Desenvolver pessoas e equipas
Criar maior autonomia, capacidade de decisão, colaboração e responsabilidade pelos resultados.
Preparar a mudança
Desenvolver competências necessárias para acompanhar novos processos, tecnologias e desafios organizacionais.
Uma abordagem próxima da realidade.
Cada intervenção pode ser ajustada aos objetivos, contexto e nível de maturidade dos participantes e da organização.
Conteúdos aplicáveis
Menos teoria desligada da realidade. Mais ferramentas, exemplos e situações próximas dos desafios concretos dos participantes.
Experiência prática
Conhecimento transmitido por profissionais com experiência efetiva nas áreas em que intervêm.
Formação ajustável
Conteúdos, duração e abordagem podem ser adaptados às necessidades específicas de cada organização.
Algumas das formações mais procuradas
Conheça algumas das áreas em que desenvolvemos formação. Clique em cada tema para consultar uma breve descrição.
Liderança e Motivação de Equipas de Alto Desempenho
Desenvolvimento de competências de liderança aplicadas à gestão de equipas: distinção entre gerir e liderar, identificação de sinais de liderança em risco, comunicação de visão, missão e valores, liderança pelo exemplo e criação de equipas orientadas para objetivos e desempenho.
Desenvolvimento Pessoal — CPE: Caminho para o Êxito
Desenvolvimento de estratégias para definição de metas, autoconhecimento e melhoria pessoal. A formação trabalha temas como autoestima, autoconfiança, definição de objetivos e construção de um plano de ação capaz de transformar intenção em concretização.
Os 20 Vetores para a Melhoria
Uma abordagem estruturada através de 20 vetores de análise, organizados por diferentes níveis de evolução, permitindo identificar oportunidades de melhoria para pessoas, equipas e organizações e transformar diagnóstico em ação.
Coaching
Introdução e aplicação prática de metodologias de coaching orientadas para definição de objetivos, desenvolvimento pessoal, autoconfiança e concretização. A formação permite compreender ferramentas que podem ser utilizadas no acompanhamento de pessoas e equipas.
Gestão de Operações
Desenvolvimento de competências para uma gestão operacional mais eficiente, incluindo planeamento, gestão de capacidade e carga, custeio, acompanhamento de indicadores, organização dos processos e controlo do desempenho.
Power BI — Business Intelligence e Dashboards de Gestão Digital
Formação prática para transformar dados em informação útil para a decisão. Os participantes aprendem a importar, tratar, relacionar e analisar dados, estruturar modelos de informação e desenvolver dashboards e indicadores de desempenho em Power BI. Os exercícios podem abranger áreas como gestão comercial, financeira, qualidade, produção, projetos e desempenho operacional.
Power Apps e Power Automate — Digitalização de Processos Digital
Formação orientada para a transformação de processos manuais e circuitos administrativos em soluções digitais. Os participantes exploram Power Apps, SharePoint e Power Automate para criar aplicações, registos, aprovações, alertas e fluxos de informação que permitam reduzir tarefas repetitivas, aumentar a rastreabilidade e melhorar a eficiência.
Formação adaptada ao contexto.
As ações podem assumir diferentes formatos em função dos objetivos e das necessidades identificadas.
Que competências precisa de desenvolver na sua organização?
Conte-nos o desafio, os objetivos e o perfil dos participantes. Podemos analisar consigo a necessidade e definir uma intervenção ajustada à realidade da sua organização.
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